在五一小长假来临之前，旅游公司全体员工在鸡冠山景区召开了开园前的准备工作会议，会议由书记张吉强主持，目的是为开园做好充分的准备，根据岗位的需求将员工合理化定岗，对导游组工作特殊性做出明确的要求以及针对现状如何开展市场营销与开发等工作，做了详尽的安排部署。
会议首先由总经理助理王晓光公布人员的定岗分工情况，以及对即将开放的一号门、二号门区的票务、接待、稽查组、导游组和网络开发做出了明确的分工。要求全面提升工作水平，力促景区大发展。坚持做到这六点要求，一要解放思想，提升工作境界。二要加强学习，提升工作能力。三要加强落实，提升执行力。四要加强团结，提升战斗力。五要加强自律，提升自身素质。六要加强考核，提升创先争优氛围。而这些是需要大家的共同努力才能完成的，并借以提出来希望，调动了大家的积极性。
随后由副经理李敏对今年的市场开发及开发做了简单的介绍，针对鸡冠山景区现状现将销售目标客户暂定为巴彦县、木兰县、通河县、方正县及哈尔滨、绥化的户外组织及自驾游群体.想法是针对4个县城（巴彦、木兰、通河、方正）做一下县电视台广告和县城的手递手平面广告.相对来讲，投入小，效果大.哈尔滨、绥化的户外组织及自驾游群体的广告方式采取网站、
