党内品牌
巴彦线路车间
党员轨检车数据分析组
巴彦线路车间党员轨检车数据分析组是以车间党员骨干管理人员为主的攻坚团队，小组以确保线路设备质量安全为关键，通过对轨检车图纸的 分析、数据的精心对比、病害的精确定位，推动车间线路设备质量稳步提升，被称为“三精”党员轨检车数据分析组。在品牌创建过程中，管内TQI指数下降6%，稳定保持在5.7mm左右，轨检车一级分、二级分数量减少36%，为集团公司运输安全和增运上量提供了坚强保障。
01
分析图纸
面对车间管内线路处于河套平原地段，地下水位高，冬季冻害频发，春季春融沉降严重，设备质量变化大、管控难的实际，车间党总支自我加压，从指导线路设备质量养护维修的核心——轨检车图纸入手，以 识图为目的，总结提炼出了“七对一核”的轨检车图纸分析方法。针对冬季线路受冻害影响，设备状态变化大、分析难的实际，总结提炼出了“冻起看高低、前后看两率、防止大漫坑”的实用图纸分析法，实现了轨检车图纸的 分析。
02
精心对比数据
为了使每次轨检车图纸易于对比，小组提出了“图纸数据化、表格化、直观化”的思路，坚持每月开展一次“党员集体会诊”，由党员技术骨干将当月的轨检车出分处所整理汇总成表，对比上月数据分析轨检车出分地点、数量、超限值的变化，形成对比分析报告。并由每名党员骨干带2名青年团员，指导青年职工学习掌握轨检车图纸数据的统计、对比和分析，包保一个区段，做好轨检车数据的对比分析，分析情况纳入当月岗区创建评比，带动全员认真对比分析、应用轨检车数据。
03
精确定位病害
病害 定位一直工务养护维修中的难点和关键，小组在“ ”上下功夫，提出了“纵横定位法”，所谓“横”就是掌握同时间、同时段轨检车、轨道检查小车、手工检查出的病害处所，“纵”就是当月两次轨检车数据共同的病害处所，对“纵”“横”相重合的处所列为重点整修处所，下达病害整修单，有效提高了病害定位和整修的 度。今年以来，小组指导各工区对管内60组道岔病害进行定位整修，岔区TQI指数下降了15%，质量明显提升。其中，头道桥站岔区在今年3、4、5连续三个月轨检车检测中，出现轨检车一级分为零的好成绩，创全段轨检车检测 成绩。
